新事業立ち上げのブランディング方法と
必要な要素を事例を交えてご紹介！

「新事業としてやりたいことや人員の見当はついている。」
「立ち上げたものの事業の考え方を再整理したい。」
「どうやって事業ブランドを構築すればいいのか知りたい！」

前回もご好評だった「事業ブランディング」セミナーの第2回目です。（全3回）

昨今、自社の功績やノウハウを活かし、売上拡大を目指すために新事業を立ち上げる会社さまが多く見られます。
しかし、事業理念や事業目的、使命など頭では描けていても、それをブランド化し、考えや想いを社内に伝えたり事業の根幹を考えたりできずにいる経営者やご担当者も多いはず。

今回の第2回目は、新事業の「分析／計画」フェーズとして、事業のビジョン（夢）・事業の分析結果をもとにした「コンセプトづくりの方法」を事例に基づいてご説明します。
また、「コンセプトをストーリー化し社内へ浸透させるインナーデザイン」と「社外へ向けて共有・ビジュアル化するアウターデザイン」の手法とフレームワークも合わせてご紹介します。

※連続企画ですが、今回のみご参加いただいてもご理解いただける内容です。

セミナー対象者

・事業を立ち上げたいと考える経営者
・事業のブランディング、また推進にお悩みのご担当者
・事業を立ち上げるヒントを知りたい経営企画、事業推進のご担当者

こんなお困りごとのヒントに

・事業の考え方は描けているが、どう社内外に周知させるかがわからない
・効率的に事業ブランドを明確にする方法を知りたい
・事業コンセプトのビジュアルデザインをつくるヒントを学びたい

プログラム

1. 事業の「らしさ」をコンセプト化する
2. 事業コンセプトをストーリー化する「プラットフォーム」
3. 事業の想いをビジュアル化するための「ブランドピラミッド」