デザインマネジメント

経営におけるデザインは、視覚的なビジュアル表現だけでなく、企業・組織自体や、制度・仕組み、ブランド戦略から顧客との関係づくり（リレーションシップ）を含めた、「コミュニケーション全般のデザイン（DESIGN）＝設計」の役割を果たします。

さらに近年では、イノベーションを誘発する手段として、デザイン思考やデザインの効果が注目されており、デザインが「経営課題を解決する手段」であることが広く認知されています。

デザインを「経営資源」として捉え、「コミュニケーション全般の経営課題を解決する手段」として活用できるようになると、次は経営戦略として「全社組織でのデザイン戦略立案・実行」のステージに入ります。

目的を達成するために、一部のチームだけではなく組織全体でデザインが戦略的に活用できるよう促し、実行していくことで、全社を巻き込んだ大きな経営資源の好循環が起こります。この運用・管理までを行うことこそが「デザインマネジメント」であり、デザイン資源を有効活用できる組織体制づくりが重要になります。

「企業価値を創造しブランドを成長させる仕組み」としてデザインを扱えるようになると、製品やサービスのレベルの向上、イノベーションへの応用、ビジネスモデルの構築や企業活動の推進、市場や社会とのコミュニケーションデザインなど、多岐にわたる領域でのデザインをマネジメントすることができるようになります。

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