徳永こいのぼり インナー・企業ブランディング

時代で縮小する節句文化において、
自分たちは何を提供する企業を目指すのか

「会社の方向性が不明確になっている」ということがプロジェクト立ち上げ当初の課題でした。
少子化に伴う販売対象の減少と節句文化の衰退という現実は誰の目で見てもたしかな状況の中、新事業の検討を行うも、世代交代中の複数の経営陣の方向性が一本化できずにいました。

これからの新しい時代の中で徳永こいのぼりは何を提供する会社なのか。
徳永こいのぼり様が持つ価値を整理し未来へのビジョンを明確にするプロジェクトがスタートしました。

インナーブランディングプロジェクトの第一歩として想いの共通化へ向け、トップ・キーマン宛にヒアリングをさせていただきました。ヒアリング結果を基に、分析シートを作成。現状を見える化し、メンバーで共有した上で、深掘りしていきました。その際、自社の目指すべき姿の指標となる経営理念やビジョンの不明確さや発信不足が課題になっていることがわかりました。

2日間の経営理念構築合宿を実施。これまでの分析資料を基にワークショップ形式で将来像を語り、アイデアを広げ、経営理念をはじめ、ミッション・ビジョン・価値を合わせた理念の３階層をまとめていきました。

時代に合わせて進化させる未来のあり方を理念として整理・社内理解へ

社員の理解を促す浸透活動

合宿を通して整理した経営理念を改めて検証し、今後の戦略とともに最終決定していきました。
時代の変化に合わせて節句文化自体も創造していくこと、新たな幸せのかたちを未来につなげることを経営理念に込めました。
まずは社内への説明と浸透活動を目的として全社共有会を実施し、理念に込めた想いを伝え、同時に今後行う取り組みも発表しました。

自発的な行動につながるプロジェクト活動

全社共有会をキックオフとして以下の3つのプロジェクトが立ち上がりました。

• 理念浸透プロジェクト
• “ものさし”づくりプロジェクト
• 5/5の過ごし方のルール化・端午の節句普及プロジェクト

どれも今後の会社をつくる大事なプロジェクトですが、社員がチームリーダー・メンバーを務めることで一人ひとりが会社の考え方や理念を考えるきっかけになり具体的な行動につながりました。

理念を見える化するコンセプトブック

徳永こいのぼり様のデザイナーと、職人がつくりあげた鯉のぼりが美しく躍動する姿とその想いを伝えるコピーやシンボルを加えたコンセプトブックも制作しました。
これまでは販売店向けの商品カタログのみでしたが、その先のエンドユーザーまで、「新しい節句文化への想い」と「商品の価値・魅力」を届けるツールとなりました。