ゆめソーラー 事業ブランディング

ゆめソーラーの認知拡大と売上・アポイント数の向上を目指して

企業全体の5ヶ年ビジョンの見える化から始め、ゆめソーラーの5ヶ年ビジョンに落とし込みました。ビジョンを具体化することでプロジェクトの目的・戦略・戦術をより成果の出る形にしていきました。また、役員・企画・店舗SA・営業など組織全体から現状の課題を抽出し、各セクションにおいての解決方法を具体化しました。

ブランド・マーケティング戦略の設計

ブランド成長のために、ユーザー設計の具体化、提供価値の具体化、コミュニケーション設計の具体化を実施しました。また、市場の動向に合わせてどんな媒体を使って効果を最大化するのかまで設計。戦略設計によりブランド独自の優位性が明確になりました。

運用と改善を繰り返しながら効果を最大化する

毎月オンライン施策、オフライン施策を実行しながら費用対効果の高い媒体に予算をアロケーションしていきました。定期的なクリエイティブの改善と媒体の使い分けにより、効果を最大化しました。

ブランド・マーケティング戦略を具体化することで、プローモーション効果を最適化。 プロモーション施策の効果検証を素早く実施することで、イメージの刷り込みと施策の見える化で、 新規顧客獲得に貢献しました。昨対比売上120%を達成し、広告効率も最大化しました。